Innovation braucht Umsetzer

Wir helfen von der ersten Skizze bis zum marktreifen Produkt

Innovation entsteht wenn drei Dinge zusammenkommen: Technische Kompetenz, wirtschaftliches Fingerspitzengefühl und echtes Kundenverständnis. Ein effektives Innovationsmanagement hilft Unternehmen dabei, diese Dimensionen im Gleichgewicht zu halten.

Prof. Dr. Patrick Planing

Innovations-Strategie & Analyse

Eine erfolgreiche Innovationsstrategie basiert auf einer umfassenden Analyse des Unternehmensumfelds, einer Prognose relevanter Marktentwicklungen, sowie auf einer objektiven Bewertung der Kernkompetenzen Ihres Unternehmens. Wir entwickeln mit Ihnen zusammen eine Innovationsstrategie, die zu Ihrem Unternehmen passt und Ihnen einen langfristigen Wettbewerbsvorteil verschafft.

Innovations-Management and Prozessentwicklung

Um Innovationen erfolgreich entwickeln zu können, benötigt es neben technischer Kompetenz auch Methoden für das Verständnis der Nutzerbedürfnisse, für schnelles Prototyping und iteratives Feedback. Wir unterstützen Sie dabei einen strukturierten, aber dennoch anpassungsfähigen Innovationsprozess aufzubauen, sowie kollaborative Workshops und Innovationslabore zu etablieren.

Umsetzung &
Skalierung

Wir stellen sicher, dass Innovationsprojekt nicht ins stocken geraten. Zunächst analysieren wir die internen und externen Hindernisse, vom Widerstand der Mitarbeiter bis hin zu Ressourcenknappheit. Darauf basierend setzen wir Strategien ein, um eine reibungslose Integration neuer Technologien in das größere organisatorische Ökosystem zu ermöglichen und um anschließend eine schnelle Skalierung zu ermöglichen.

Wir helfen etablierten Unternehmen neue, profitable Marktchancen zu identifizieren und mit den richtigen Methoden neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. Wir sind Partner, von der ersten Idee bis zur Skalierung am Markt.

Kontakt aufnehmen

Innovationsberatung fördern lassen

mit Innovationsgutscheinen

Für wissenschaftliche Vorarbeiten und praktische Forschungs- und Entwicklungsarbeiten im Rahmen eines innovativen Projekts gibt es einen Zuschuss von bis zu 7.500 Euro. Dies entspricht einer Förderung von 50%. Der Innovationsgutschein BW ist für alle Technologien und Branchen gültig und steht sowohl kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) als auch Start-ups zur Verfügung.
Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) können für besonders anspruchsvolle innovative Projekte einen Zuschuss von bis zu 20.000 Euro erhalten, was 50% der Kosten entspricht. Dieser Zuschuss deckt wissenschaftliche Vorarbeiten, praktische Forschungs- und Entwicklungsarbeiten sowie Materialkosten ab. Der Innovationsgutschein Hightech BW gilt für alle Technologien und Branchen. Förderaufrufe dazu erscheinen vierteljährlich.
Start-ups, die nicht älter als fünf Jahre sind, können für herausfordernde innovative Projekte aus zukunftsträchtigen Wachstumsfeldern einen Zuschuss von bis zu 20.000 Euro bekommen. Dies entspricht 50% der Projektkosten und deckt wissenschaftliche Vorarbeiten, praktische Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten sowie Materialkosten ab. Es gibt vierteljährliche Förderaufrufe. Der Innovationsgutschein Start-up BW unterstützt auch Projekte in der Phase vor der Unternehmensgründung. Ein offizieller Unternehmensstatus ist erst bei der Endabrechnung notwendig.
Die Durchführbarkeitsstudie dient der Bewertung und Analyse des Potenzials eines innovativen FuE-Projektes. Durchführbarkeitsstudien sind mindestens 10 Prozent und maximal 80 Prozent der der Personalkosten von Aufträgen an wissenschaftliche qualifizierte Dritte förderfähig. Die maximal zuwendungsfähigen Kosten liegen für ein Unternehmen bei 100.000 EUR.
Bei Auftragsforschung werden 60 Prozent des Entgeltes, das der Auftraggeber an den Auftragnehmer leistet, als förderfähiger Aufwand angesehen und mit einer Quote von 25% gefördert. Die höchstmögliche Forschungszulage pro Wirtschaftsjahr ist 1 Million Euro. Das Besondere: die Forschungszulage kann auch rückwirkend beantragt werden.